近年来，到2丹互联网极大地改变了人们的生活习惯，用户的决策行为也在发生转变。

与此同时，鹿特年会上还颁发了中国好家装公众监督品牌奖，全包圆作为家装产业链的重要一员，荣获该奖。那么在买方市场的大环境下，每年家装行业该如何转变策略，每年提高核心竞争力呢?让我们一起来看看荣获中国好家装公众监督品牌称号的北京全包圆整装品牌是如何赢得核心竞争力的!省时、省力又省钱，完美解决家装行业痛点全包圆整体家居体验馆打造了十余款不同风格的样板间，有时尚简约的北欧风、传统大气的新中式风、复古轻奢的美式风等等。

通过完善的工程管控体系，可提零死角在线实时直播施工进程，可提业主可以监督工程质量，交流施工问题，全方位确保顺利交付精品工程，真正实现拎包入住的创新模式。这不仅是对全包圆的肯定，氢气也将会监督并激励整个行业愈加自律，引导市场迈向以口碑驱动的新消费时代。不仅如此，到2丹做一个新消费时代有担当的家装企业是全包圆不懈的追求，到2丹全包圆从承诺0被动增项到最新推出的十年质保，承诺所有的基础装修、水电全都在质保范围内，十年内但凡出了问题，一个电话就有工人上门维修。

聚焦2019中国住宅产业年会，鹿特家装行业有挑战亦有机遇。基于这样的企业愿景，每年全包圆不断优化产品与供应链，每年通过F2C的采购模式，不断提供给客户性价比更高、选择面更广、风格更多元、材质更高档的整装产品。

12月3日，可提2019中国住宅产业年会在安徽合肥举办。

聚集行业协会、氢气全国知名家装企业、氢气专家学者、区域家装代表，全屋定制、卫浴、瓷砖、吊顶等住宅部品企业等600多位大咖，以责任在心，担当在行为主题，一同解锁行业发展之痛，共同探讨中国家居新业态。家和家美业务总监王洪凯说，到2丹一开始，到2丹很多商户表示不理解，认为以旧换新条条框框太多，很多销售行为将受到限制，最明显的改变就是，商户们不得不放弃一直沿用的议价销售模式，但事实上，到家和家美购物的顾客已经习惯了砍价，甚至非常享受这一过程。

然而奇怪的是，鹿特参与以旧换新的销售企业却像约定好一样，鹿特全都没有大张旗鼓地对这次活动展开宣传攻势，甚至对此三缄其口，这些企业究竟有何难言之隐？心存顾虑卖得多赔得多？在家居行业，摊位租金仍然是卖场最主要的收入来源。短时间我们还能承受，每年但如果以后销售流水大了，难免会遇到一些新难题。

成立于2000年的家和家美，可提算得上家居圈里的老字号。与此同时，氢气只有不将补贴款转嫁给商户，氢气才能真正调动商户参与以旧换新的积极性，只有让更多的商户参与其中，才能真正实现政府推动以旧换新实现旧家具循环再利用的初衷。